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柳登洋:科班毕业,专业第一,是健萌让我学以致用!



四年前,柳登洋以专业第一考进湖南师范大学运动人体科学专业。


四年后,柳登洋来到健萌香蕉馆4个月,带训积分第一,续卡率100%

 
保持优秀,被这个24岁出头的年轻人写进人生准则里。

从大学没毕业就入职健萌培训部,到成为门店一线教练,柳登洋在健萌的每一步都稳操胜券。

 年轻人何必求安稳 

柳登洋是他的同学中唯一一个放弃“稳定生活”的,没有考研,也没有考教师编制。

因为就读于师大,父母一直希望他能够安安稳稳找个学校当体育老师,有编制、有工资、还有寒暑假,是个“铁饭碗”。


柳登洋不喜欢这样的“安稳”。在他看来,安稳有时候也意味着停滞不前。

一段短暂的体育老师经历,让他觉得这份工作一眼看得到头,对未来没有期待。

他不顾父母的反对,执意放弃备考教师资格证。


21岁的柳登洋还不想妥协,他有能力,也有野心,他想靠自己闯出一个不一样的未来!

就在择业考研的关头,柳登洋知道了健萌。

有朋友告诉他,健萌是健身行业的一个新“品种”,那里不靠教练整日售卡,反而更重视教练的专业能力,重视会员效果。

柳登洋感觉新奇,这和他印象里的健身房完全不同。健身教练不做卖卡,健身房怎么活呢?
尽管疑惑,但健萌的模式让他看到健身行业新的可能。

距离毕业还有一年,柳登洋决定来健萌试一试!

 认同健萌 扎根健萌 

健萌的第一次入职培训就给柳登洋带来巨大冲击,而冲击之后则是更深的理解与认同。

健身行业的本质其实是教培行业,健萌就是以做教培的方式做健身。

健萌的第一节课,既没有教销售技巧,也没有洗脑月入几万,说得最多的是健萌“正道成功”理念

▲健萌新教练入职培训

在柳登洋看来,这既是健萌的企业理念,也是健萌对规范教练行业做出的尝试。

人民教师有教育部发布的职业道德规范,各行各业也都有自己的职业规范。

但却没有人为教练行业的混乱正风气,最后倒霉的是无处维权的会员和为生计发愁的教练。

不去强调企业的未来规模,也不灌输教练这个职业有多么“神仙”,健萌教给教练的第一步是约束自我,正道成功。

在健萌,柳登洋感受到了认真做健身的踏实。


培训结束,柳登洋当即拍板:不仅要留在健萌,还要搞出一番事业!

健萌为教练搭建了一条明确的职场晋升通道,普通教练可以逐渐向管理层发展——储备干部、组长、店长、甚至区域总。

柳登洋看准更高管理层的位置,卯足了力气!


大四一开年,他就进入了健萌总部培训部实习。

一年时间,他就像一颗即将破土的种子,不断向下扎根,汲取养分,为了成为一线教练而努力。

减重30斤,体脂率从29%下降到15%。


毕业之前拿到了NASM-CPT美国国家运动医学会教练认证证书。

更重要的是,柳登洋充分利用在培训部的便利,向健萌各店优秀教练学习取经。
一年的见习时间,柳登洋没有丝毫松懈。

教练和会员沟通会遇到什么问题?
优秀健身教练是什么标准?
从教练到管理岗位需要学习什么?
……

这些教练在一线岗位上面临的问题,柳登洋已经胸有成竹!

 是柳教练也是柳老师 

大学一毕业,柳登洋就来到健萌香蕉馆成为一线教练。

▲来自健萌总部同事的祝福

厚积薄发,在培训部一年的努力和沉淀,让柳登洋在门店如鱼得水。

几乎没有新教练的尴尬期,他很快就达成了“满课成就”!

在体验课转化率、教练综合评价等各项排行榜上也都名列前茅。

健萌双十一,也是柳登洋成为教练的第4个月,他还交出了个人业绩26万,续卡率100%,带训积分门店第一的漂亮答卷!

而进入健萌之前的疑问,柳登洋也从教练的实践中有了答案。

「健身教练不做卖卡,健身房怎么活呢?」

健萌尊重专业,尊重职业。让专业成为职业,让健身教练回归职业本身。

当教练的工作重心是上好课,帮助会员有所得,会员看到了效果,自然就能带来口碑和客源。

上课时指导会员动作,下课后关心会员的饮食和生活状态,这是柳登洋早已习惯的工作模式。

直到有一天,一个会员突然叫他“柳老师”,柳登洋意外又欣然接受,自此这个称呼也在会员中传开。

是柳教练也是柳老师,这一次柳登洋对自己获得“老师”的称号感到满足。

用做教培的方式做健身,柳登洋用自己的经历证明了这句话。

▲参加储备干部培训(左五)

如今已经是储备干部的他,正在为晋升组长而努力。

“再给我2年时间,我不只是柳教练、柳老师,还会是柳店长!” 


脚踏实地,逐梦未来!你的远大前程,健萌保驾护航!

健萌始终坚持“正道成功”的理念,只要你足够优秀、心怀梦想,你的舞台绝不会止步于一个组、一家店。


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